JORNAL SEM LIMITES DE PÁDUA_RJ: Conheça as Propostas dos candidatos paduanos nas eleições 2012

sexta-feira, 28 de setembro de 2012

Conheça as Propostas dos candidatos paduanos nas eleições 2012


COLIGAÇÃO NOVO TEMPO -
PROJETOS PARA O ENRIQUECIMENTO E MELHORIA DE VIDA DOS PADUANOS

 

SAÚDE

· Transformar o Hospital Municipal em referência Regional;

· Construção de um heliporto para remoção de doentes;

· Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;

· Ampliar as equipes de PSF (Programa Saúde da Família), para atender o maior número possível da população carente em lugares afastados onde não tem acesso a saúde;

· Orientação e apoio às gestantes, aos jovens e aos idosos com atendimentos sociais, psiquiátricos, ambulatoriais, fisioterápicos, fonoaudiológicos e terapia ocupacional, possibilitando a formação de um centro de geriatria;

· Aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde das gestantes, combater as doenças com medicina preventiva;

· Criação de um Hemocentro (banco de sangue);

· Criação da Linha de Saúde, transporte exclusivo aos pacientes que residem no interior do município;

· Aquisição de UTI móvel;

· Melhorar o atendimento de saúde, visando reduzir o tempo de espera em filas para atendimento, consultas e exames;

· Ampliar o programa de saúde bucal;

· Unidade de tratamento móvel que atenderá todas as localidades.

· Transformar Santo Antônio de Pádua em Centro Regional de Saúde

 

EDUCACAO

· Realização de concurso para ampliar o quadro pedagógico do município;

· Valorização dos professores com melhorias de salários, cursos de atualização, apoio pedagógico-didático;

· Procurar formar parcerias com o SENAC e SESI para oferecer cursos profissionalizantes gratuitos;

· Distribuição de passes e uniformes para os estudantes da Rede Municipal;

· Contratação de Nutricionistas para acompanhamento e garantia da qualidade da alimentação escolar;

· Estruturação das escolas municipais em zonas rurais;

· Incentivo à realização de atividades extracurriculares, como viagens, excursões e visitas a locais históricos;

· Criação do programa Adote um Aluno, onde o cidadão “adotará” um aluno de família de baixa renda através da doação de materiais, roupas e calçados, recebendo como incentivo desconto no pagamento do IPTU;

· Promover campanhas para erradicar o analfabetismo;

· Criação de Centro Educacional visando à inclusão da Terceira Idade;

· Criação de Programas de apoio a Inclusão Escolar e Apoio Social a Criança com Necessidades Especiais;

· Apoio às faculdades instaladas no município para abertura de novos cursos e subsídio para a criação de novas faculdades;

· Criação do Auxílio Deslocamento para os universitários que estudam em outras cidades;

· Criação e reabertura de creches;

· Criação de convênio com instituições de ensino para os servidores públicos ingressarem na faculdade;

· Incentivo ao Programa de Educação de Jovens e Adultos (EJA);

· Incentivar a leitura com melhoria da biblioteca pública

Itinerante.

ADMINISTRAÇÃO

· Criação de Sub-Secretaria nos bairros e distritos, para que as necessidades de cada localidade sejam solucionadas através de um representante, com legitimidade, dignidade e respeito;

· Transparência administrativa: Portal Público onde serão expostos TODOS os gastos, licitações, compras da prefeitura;

· Programa mensal de radio para prestação de contas e apresentação de projetos;

· Estruturação da Caixa de Previdência Municipal, criando

benefícios para o servidor;

· Rever plano de carreira para todos os cargos;

· Revisão dos processos licitatórios feitos de forma suspeita.

 

HABITAÇÃO / SERVIÇOS URBANOS

· Legalização das escrituras e terrenos de casas adquiridas junto à Prefeitura;

· Criação de 1500 casas populares em parceira com o Ministério das Cidades

· Atenção especial na manutenção da limpeza, água, iluminação,telefonia, estradas da cidade, distritos, bairros, zonas rurais,etc.;

· Solucionar de forma urgente o problema da enchente.

 

TRANSPORTE E TRÂNSITO

· Projeto para reorganizar o trânsito do município através da Secretaria Estadual de Transporte;

· Melhorias da qualidade do atendimento do transporte público

· Ampliar e reformar nossa rodoviária;

· Manutenção das estradas rurais;

· Implantação de ciclovias;

· Aumentar o parque de máquinas;

· Convênio de Trânsito com Polícia Militar;

· Reduzir valor da passagem Pádua-Baltazar, igualando ao valor dos outros distritos.

 

CULTURA

· Utilizar a linha férrea para comercialização do artesanato local, assim como a restauração da área para a instalação de um museu municipal;

· Ampliação da casa de cultura, resgatando a história do município;

· Promover eventos culturais para os jovens e 3ª idade;

· Apoio às escolas de samba para resgatar o carnaval paduano;

· Incentivar o teatro municipal com apoio às apresentações de peças teatrais;

· Reestruturação da Banda Lyra de Arion;

· Incentivar o folclore;

· Criar a banda municipal;

· Incentivar as culturas das etnias do município;

· Trabalhos manuais (incentivo ao artesanato);

· Promover festivais de canção.

 

ESPORTE / LAZER

· Criação de mais núcleos olímpicos para levar paduana a disputa das Olimpíadas de 2016;

· Apoio ao Paduano Esporte Clube, na intenção de levá-lo a primeira divisão;

· Realização de torneios esportivos no município em diferentes modalidades;

· Incentivar as categorias de base em diversas modalidades;

· Criar centros esportivos e áreas de lazer nos bairros e distritos que ainda não o tenham;

· Contratar professores de diversas modalidades esportivas, inclusive artes marciais;

· Incentivar o ciclismo com reurbanização do centro da cidade – realizando provas e passeios com a distribuição de prêmios aos primeiros colocados;

· Apoio a todos os tipos de esporte;

· Fazer vestiários com chuveiros, bebedouros nos campos de futebol nas zonas rurais;

· Realizar olimpíada esportiva. Colaborar com o JESAP dos estudantes paduanos;

· Criação do conselho desportivo com representante em cada comunidade;

· Construir parques infantis nas comunidades;

· Construir academias ao ar livre com acompanhamento profissional;

· Adquirir equipamentos de treinamentos esportivos;

· Criar escolinhas para práticas esportivas;

· Construção de espaços de Lazer para todas as idades;

· Adequar o Estádio Municipal para a prática de diversas modalidades esportivas.

 

INDÚSTRIA E COMERCIO

· Criação de meios para geração de empregos enriquecimento do município;

· Incentivar as indústrias locais;

· Incentivar o comércio local;

· Incentivo para atrair indústrias a se instalar no município, promovendo a geração de emprego e renda;

· Incentivar o Pólo industrial e criar fábricas nos distritos, trazendo novas indústrias (Pisos Reconstituídos, Massas, Têxtil) confecções em geral, Usina de Biodiesel, através do plantio da mamona, Sucos, Doces e outras, dependentes da agricultura incentivando outras assim, do pequeno ao médio produtor.

Precisamos produzir alimentos (Grãos);

· Criação de feiras livres, onde cada qual expõe o seu produto, inclusive os pescadores;

· Reabrir a cooperativa agropecuária – ampliação de matadouro e frigorífico da cidade;

· Reativação ampliação do CEASA do distrito de Monte Alegre;

· Fomentar e apoiar novas iniciativas;

· Realização de campanhas de apoio ao comércio local.

 

TURISMO

· Resgatar o carnaval Paduano, com apoio as Escolas de Samba e blocos locais;

· Incentivar intercâmbio entre as cidades vizinhas, valorizando a música, a história, a poesia, etc. Construção de um Mirante;

· Divulgar mais as festas Municipais, mostrando Pádua como cidade das pedras e das águas mineiras;

· Construção de um aeroporto em Santo Antônio de Pádua.

 

MEIO AMBIENTE

· Combate a poluição, implantação de estações de tratamento de esgoto. Proteção da nossa fauna e flora. Revitalização continua do nosso Rio Pomba e das Minas D’água;

· Incentivar o reflorestamento;

· Plantações de Árvores Frutíferas e Árvores Nobres;

· Criação de programa de Conscientização contra o uso de

Agrotóxico;

· Criação de Programa de Incentivo a agricultura orgânica.

 

AGRICULTURA

· Assistência técnica e projetos para agricultura e pecuária;

· Programa de controle de doenças (brucelose e outras);

· Cursos e treinamentos para agricultores em diversas áreas;

· Criação do projeto “Baixo Custo”, onde a secretaria de agricultura deverá fornecer maquinário necessário aos agricultores e pecuaristas. (Fazer açudes, arar, gradear, formar pastos, plantio de cana, de milho, mandioca, banana e goiaba, eucalipto, etc.);

· Aquisição de novos implementos agrícolas;

· Incentivar agroindústrias Familiares;

· Apoiar programas de incentivos em agricultura (Sementes de) Adubação, Distribuição de calcário, programa de reflorestamento, piscicultura, fruticultura, inseminação artificial);

· Apoio ao Acesso ao crédito rural;

· Apoio a melhoria da renda do produtor rural;

· Apoiar programas de incentivos em agricultura (Sementes de Adubação, Distribuição de calcário, programa de reflorestamento, piscicultura, fruticultura, inseminação artificial).

 

PROMOÇÃO E INCLUSÃO SOCIAL

· Credenciamento e Registro de transporte coletivo alternativo para atendimento municipal e distrital;

· Apoio social e comunitário a pacientes crônicos que necessitam de um tratamento domiciliar (colchão d’água, cadeira de rodas, muletas, fraudas, medicamentos nas farmácias populares e nos hospitais;

· Apoiar e incentivar a APAE, Associações e entidades comunitárias, visando a qualidade de vida.

· Construção de um grande Centro de Convivência da Melhor Idade, com piscina térmica, academia, pista de caminhada, cozinha industrial, salão de eventos e danças, pavilhão de ensino com salas de aula e oficinas para qualificação profissional;

· Construir um centro de eventos;

· Passagem gratuita para idosos e pessoas portadoras de necessidades especiais;

· Facilitar a acessibilidade de pessoas com necessidades especiais, criação de rampas de acesso, transportes adaptados e outros meios que permitam a inclusão social.

· Criação do Cheque Cidadão para dar apoio à população carente.

 

SEGURANÇA

· Estruturar a guarda municipal, oferecendo treinamento e legalizações.

· Colocar a guarda municipal nos trevos, nas praças, em cruzamento, nas escolas, em lugares perigosos, colaborando com trânsito da cidade. Incrementar o serviço de vigilância noturna nos bairros e distritos. Enfim, manteremos bons contatos com a policia civil e militar e com o corpo de bombeiros.

· Estruturação da Defesa Civil.
PROPOSTAS DE GOVERNO 2013 - 2016
PÁDUA LIVRE
PSB – PCdoB – PR – PSC
PREFEITO: JOSIAS QUINTAL - VICE-PREFEITO: PASTOR OTONY
 
Apresentação
A eleição que acontecerá, em 07 de outubro de 2012, marcará profundamente a vida de Santo Antônio de Pádua. Será um divisor de águas. Nela, os eleitores terão a oportunidade de finalmente escolher e eleger um governo democrático, participativo, e comprometido com o crescimento e o desenvolvimento sustentável de nossa cidade. Assim sendo, Coronel Josias Quintal, como candidato da Coligação Pádua Livre (PSB – PCdoB – PR – PSC), apresenta nossas propostas de governo, assumindo um compromisso com toda a população paduana.
Estas vêm sendo construídas ao longo dos últimos anos. Enquanto projeto coletivo, elas refletem as reivindicações da população, dos movimentos sociais, dos partidos da coligação e da própria atuação de Josias Quintal - enquanto Secretário de Estado e Deputado Federal - na sua luta pela melhoria da qualidade de vida, não somente do povo de nossa cidade como também de toda a população fluminense. São fruto de um amplo debate com os mais variados segmentos da sociedade de Pádua. Estabelecem as diretrizes e as medidas que serão executadas no novo governo.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para a solução destes problemas. Não são propostas fechadas, e sim abertas e flexíveis de serem aperfeiçoadas de acordo com as necessidade e anseios da sociedade, pois as demandas sociais são o principal combustível de nossa
luta.
 
I - Educação & Inclusão Digital
A escola pública tem se constituído, historicamente, como espaço da exclusão social. Por diferentes caminhos e pelos mais variados matizes ideológicos; ela representa, atualmente, uma instituição contraditória: ao invés de proporcionar, por meio da escolarização, as mais variadas possibilidades educacionais e culturais para a formação humana, tem contribuído para a reprodução das desigualdades sociais.
Hoje é necessário - e urgente - fazer com que a escola seja um componente fundamental para a inclusão social. A educação infantil, a educação de jovens e adultos, a educação especial e o ensino fundamental, devem ser vistos como desafios do governo.
Promover a universalização da escolarização e sua qualidade social exige vontade política, firmeza nas ações e a definição de uma política educacional concreta e objetiva.
Assumiremos o compromisso histórico-social para com a formação de um cidadão consciente e crítico dos seus direitos e deveres. Desta forma, a construção de uma escola pública participativa, integral e de qualidade social, em nosso município, será de grande importância para o fortalecimento da democracia representativa e participativa.
Em toda a política educacional do município estarão presentes três componentes de suma importância para o desenvolvimento sustentável e para a formação do cidadão paduano: A EDUCAÇÃO AMBIENTAL, A INCLUSÃO DIGITAL E
OS PROGRAMAS DE SAÚDE DE CARÁTER PREVENTIVO.
Tanto a educação ambiental, quanto a informática e os programas de saúde farão parte da matriz curricular das escolas da rede. No nosso governo será priorizada a qualidade da escola pública. Significa dizer: atender plenamente às necessidades da comunidade, dando ênfase aos aspectos: administrativos - com vistas à gestão democrática; e, pedagógicos - visando à inserção social e cultural da comunidade (por meio de ações educativas).
A nossa política educacional, baseada na qualidade social e no estabelecimento de uma escola pública inclusiva terá como seus objetivos principais:
- democratização do acesso e garantia da permanência do aluno na escola;
- elaboração coletiva de um projeto pedagógico coerente com a realidade da escola, do aluno e, principalmente do contexto sócio-econômico e cultural em que os mesmos se inserem;
- fortalecimento da gestão democrática, com a participação efetiva da comunidade;
- valorização dos profissionais da educação pública municipal com um constante aperfeiçoamento do plano de cargos e salários;
- estímulo ao aperfeiçoamento e formação continuada dos docentes e dos quadros técnico e de apoio;
- aplicação integral das verbas oriundas das transferências constitucionais, do FUNDEB, e das receitas municipais, na educação.
- aumentar a o tempo de presença dos alunos no ambiente escolar, através de atividades extracurriculares quem venham a contribuir de maneira efetiva em sua formação.
 
Compromissos de nosso governo
- criação de um grupo de trabalho multidisciplinar, para que este possa pensar ações eficazes que devam ser colocadas em prática no enfrentamento de problemas como: evasão, repetência, reprovação, distorção série-idade;
- implementação de centros digitais (com computadores suficientes) em todas as escolas da rede;
- propiciar acesso a INTERNET a toda a comunidade escolar;
- criação da Escola Municipal de Línguas, onde iremos oferecer a toda comunidade paduana a oportunidade de se aperfeiçoarem em outras línguas estrangeiras;
- estabelecimento de um diálogo com os Sindicato Estadual dos Profissionais da Educação para, ao longo do mandato, tentar sanar a defasagem salarial dos profissionais da rede;
- estabelecimento de parcerias com os governos Estadual e Federal, com fins de aumentar a demanda de ensino técnico e superior em nosso município;
- garantir o transporte gratuito a todos os alunos da educação básica;
- criar programas de extensão universitária, para que estudantes universitários de Pádua, em troca de bolsa de extensão, possam realizar estudos e trabalhos sociais, culturais e acadêmicos que sejam de interesse da cidade;
- criar um programa de cursos preparatórios para o ENEM nas principais escolas municipais ou em convenio com as estaduais, com o objetivo de garantir o acesso de nossos cidadãos as principais universidades públicas;
- Promoção da Conferência Anual de Educação, com especialistas das mais diversas áreas do conhecimento, com o objetivo de discutir e propor soluções para os principais problemas educacionais do município;
- Ampliar as atuais funções do Conselho Municipal de Educação;
- Criar a Coordenação de Ciência e Tecnologia.
Importante:
De forma alguma iremos implementar políticas educacionais quem dêem margem a chamada “aprovação automática”, pois nosso principal compromisso será com a qualidade da aprendizagem e não com as estatísticas;
Nossa política de valorização do profissional da educação em momento algum irá dar margem á pratica da meritocracia individual, pois entendemos que a educação se desenvolve de forma coletiva, onde somente o trabalho de todos fará a diferença.
 
II - Saúde
Para que possamos ter a universalização da qualidade na saúde, exige-se de um governo que se estabeleça definitivamente uma Política de Saúde séria, sem clientelismo, sem fazer da doença fonte de votos, sem transformar o Hospital Municipal em Comitê Eleitoral.
Vamos investir no saneamento e na educação - com Programas de Saúde específicos - como forma de prevenir doenças.
Iremos aumentar e aperfeiçoar os bons programas governamentais já existentes.
Mas também não vamos esquecer de equipar os postos de saúde e o Hospital, dotando-lhes de equipamentos modernos, aumentando o número de profissionais e humanizando o atendimento.
A rapidez no atendimento e o respeito ao cidadão será uma busca permanente e um compromisso assumido por todos:
Prefeito, Secretário de Saúde, Médicos, Enfermeiros, e todos os demais envolvidos.
 
Compromissos de nosso Governo
- Democratização do Conselho Municipal de Saúde, que será o órgão fiscalizador e consultivo da saúde, responsável, também, pela organização da Conferência Anual de Saúde em nosso município;
- Criação dos Conselhos de Gestores nos Postos de Saúde com participação da comunidade;
- Os postos de saúde não serão apenas locais de tratamento de doenças, mas de prevenção, onde serão desenvolvidas atividades educacionais, culturais e campanhas maciças de saúde coletiva. É compromisso inalienável o funcionamento destes postos com pediatria, clinico geral e obstetrícia de 7:00 às 19:00 horas. Os mesmos contarão também com ambulância, coleta de exames, dentistas, sala de curativo, vacinação, teste do pezinho, e as especialidades que se fizerem necessárias;
- Todos os Postos serão interligados VIA INTRANET com o Ambulatório Central, no Hospital Hélio Montezano, para que as consultas com especialistas ou exames mais sofisticados (só realizados no Ambulatório Central) sejam marcados no próprio Posto, impedindo assim a ida do paciente a grandes distâncias para agendamento, isso coibirá o criminoso tráfico de influência eleitoreira existente , hoje, na marcação de muitos exames e consultas.
- Construir pronto-atendimento em distritos mais afastados (pelo menos dois em locais a serem estudados), estes funcionarão 24 H com uma equipe médica básica, raio X, ambulância etc., para apoiar e minimizar o fluxo de doentes no
Hospital Municipal;
- Estruturação imediata de uma unidade para pacientes graves (UPG) no Hospital para capacitá-lo a prestar com total qualificação um atendimento inicial ao paciente grave e transformar esta UPG, com o decorrer do mandato, em um Centro de Atendimento Intensivo, com todas as condições para um tratamento eficaz;
- Realização de convênios entre a prefeitura e os hospitais e clínicas privadas para garantir o atendimento aos pacientes naqueles procedimentos que não tenhamos condições de realizar;
- Montagem de serviço de atendimento familiar (médico, enfermagem, fisioterapia, assistente social, etc) para pessoas portadoras de deficiência e necessidades especiais;
- Montagem de serviço de mapeamento e gestão de atendimento à gestante e a criança, com garantia de atendimento prioritário e de transporte para as consultas e exames.
- Criação de PROJETO ESPECIAL PARA O IDOSO: projeto amplo para a terceira idade transformando Pádua na Cidade
Amiga do Idoso. Este além de um trabalho específico geriátrico (curativo e preventivo) buscará a valorização da Terceira
Idade com atendimento multiprofissional para realização de atividades culturais e esportivas, além do aproveitamento remunerado de sua sabedoria de vida acumulada para atividades em creches, escolas de ensino fundamental, salas de leitura e como guias turísticos;
- Implantação do Hemocentro Municipal;
- Implantação de um Centro de Tratamento Oncológico
 
III - Inclusão Social e Cidadania
Construir uma Pádua para todos é ponto fundamental do Governo Josias Quintal. Isto significa incluir todos os cidadãos no círculo do desenvolvimento econômico e social, através de programas de geração de renda e criação de novos postos de trabalho, formação e qualificação profissional, inclusão digital, estímulo à economia popular e solidária. Esta é uma obra que deve se iniciar urgentemente, porque é uma questão de justiça social.
 
Compromissos de Nosso Governo
- Criação da Secretaria de Desenvolvimento Social, Trabalho e Inclusão.
- Ampliação dos programas de transferência de renda federal e estadual;
- Criação do Programa Municipal visando reinserir desempregados entre 29 e 39 anos no mercado de trabalho;
- Fortalecimento e aumento das oportunidades do Programa Projovem em parceria com o Governo Federal;
- Implementação do Programa Juventude Cidadã, para o atendimento de jovens desempregados de 16 a 24 anos.
- Criação de 05 Centros de Inclusão Digital, contendo cursos de informática básica e acesso livre à Internet;
- Criar pelo menos dois Centros Públicos de Qualificação Social e Profissional;
- Implantar um Centro de Referência da Juventude;
 
IV - Promoção e Assistência Social
Nossas propostas objetivam desenvolver projetos cujas ações contemplam uma atenção especial às ações de solidariedade, proteção e acolhimento a pessoas que vivem em situação de risco e vulnerabilidade social, crianças submetidas ao trabalho infantil e
à exploração das ruas, idosos em condição de abandono, mulheres vítimas de violência doméstica e sexual, famílias que necessitam
de apoio e referência para exercer o seu papel agregador como núcleo de promoção e assistência social.
Entendemos que de maneira bastante breve podemos reduzir drasticamente (em nosso município) os casos de cidadãos vivendo em condições de vida abaixo de suas reais necessidades.
Compromissos de nosso governo
- Criação de um Centro de Referência de Assistência Social.
- Valorização do trabalho desenvolvido pelas entidades sociais.
- Criação de um Centro de Atenção à Terceira Idade.
- Criação do Programa Pádua pela Vida, com a implantação do Centro de Cidadania da Criança e do Adolescente.
- Organização da Campanha pela Erradicação do Trabalho Infantil no município.
- Fundo Social de Solidariedade: atendimento diário a mais 50 pessoas carentes; campanhas de voluntariado solidário;
- Implementação de Projetos efetivos de Cidadania que contemplem campanhas como as da armação de óculos, enxoval de bebê, enxoval do idoso, agasalho, etc.
- Efetivar a Gestão Plena da Assistência Social com a implementação do Sistema Único de Assistência Social,
- Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social, por meio do Programa de convivência familiar e comunitária.
- Implantar o programa de Família Acolhedora, para que as famílias fiquem prioritariamente com seus filhos.
V - Saneamento
A relação existente entre a saúde e as medidas sanitárias já são bastante conhecidas, principalmente no que se refere à água de abastecimento doméstico, a coleta e o tratamento de esgoto e ao destino dos resíduos sólidos. Segundo a Organização Mundial de
Saúde (OMS), em dados recentes, 65% dos leitos dos hospitais do país são ocupados por pacientes com problemas de saúde, relacionados a falta de saneamento.
A qualidade de vida da população depende necessariamente de um sistema de abastecimento de água, de esgotos sanitários e de coleta e destinação adequada de resíduos sólidos.
Em nosso governo, o saneamento será uma das grandes prioridades. A partir da sua extensão à todos os domicílios é que proporcionaremos ao conjunto da população a melhoria da qualidade de vida.
Só desta forma faremos de nossa cidade uma alternativa para a moradia
 
Compromissos de nosso Governo:
- Ampliação da rede de coleta e tratamento de esgoto (inclusive em todos os distritos); assim como a captação, tratamento e distribuição de água potável em parceria com o governo federal (Ministério das Cidades), o governo estadual (CEDAE) e a com a iniciativa privada;
- Implantação e execução de Projeto de Coleta Seletiva do Lixo, envolvendo a comunidade e a iniciativa privada;
- Destinação e coleta do lixo hospitalar de forma adequada;
- Buscar parcerias para a implantação de aterro sanitário através de consórcio intermunicipal, assim como parcerias buscando um melhor processo de reciclagem do lixo;
- Resolver definitivamente o problema histórico da vala que corta os bairros Arraialzinho, Santa Afra e Glória, através de
um trabalho de “manilhamento” e urbanização do local.
VI - Habitação
A nossa cidade encontra-se num processo crescente de desordem urbana. Muito se deve a falta de fiscalização e a prevaricação, onde a política vem antes do cumprimento da lei. Somando-se a falta de uma política pública voltada à construção de habitação, destinadas à população de baixa renda.
Em várias localidades estão intensificando-se as invasões em áreas de preservação ambiental e sendo construídas casas sem a menor infra-estrutura, além da criação de loteamentos onde o cidadão não goza de apoio de poder público nas demandas exigidas (água, luz, saneamento, etc.).
 
Compromissos de nosso Governo:
- Propiciar um corpo de profissionais (engenheiros, arquitetos e técnicos) para prestação de assistência à população carente no processo de regularização de suas obras;
- Estabelecimento de uma política de habitação popular, com financiamento da Caixa Econômica e recursos do FGTS para a construção de casas em regime de mutirão, individualizadas e com assistência de engenheiros e arquitetos;
-Formação de uma equipe multidisciplinar, em convênio com as universidades e com o CREA, para estudo e pesquisa de projetos de construção de casas populares;
- Criação de um grupo de pesquisa multidisciplinar voltado para o estudo das áreas de risco onde habitam cidadãos ou que existam projetos de construção; este grupo também irá pensar soluções eficazes para o grave problema das enchentes do
Rio Pomba.
 
VII - Segurança
A Segurança é de competência do Governo do Estado, mas o Prefeito não pode abrir mão de liderar no município numa cruzada preventiva contra a violência. Considerando que o tráfico de drogas já começa a tomar conta de áreas do interior do Estado, fato que pode afetar drasticamente a instituição família.
Daremos ênfase a este aspecto, inclusive fortalecendo as parcerias no que cerne a questão da segurança. Aumentaremos a influência do CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA, em nossa tomada de decisões, possibilitaremos um Fórum de estudos sobre a violência e a produção de relatórios freqüentes sobre os principais problemas relacionados à violência.
Estaremos priorizando a segurança preventiva e o trabalho conjunto com a Polícia Civil, Polícia Militar e a Guarda Municipal. A solução das questões relativas a segurança pública passa necessariamente por um trabalho em conjunto envolvendo as três esferas do poder executivo - Governos Federal, Estado e Municipal - e os poderes legislativo e judiciário.
A revigorada Guarda Municipal não se limitará a substituir sinal de trânsito. Além de cuidar do planejamento e da organização efetiva do trânsito, principalmente em locais e dias especiais, a Guarda Municipal será treinada e preparada para patrulhar as portas das escolas, praças públicas, eventos públicos e os principais logradouros públicos objetivando um trabalho de prevenção em Segurança Pública.
 
Nossos compromissos
- Ampliação da guarda municipal, tanto em efetivo (com meta de termos pelo menos 80 profissionais de campo), quanto em eficiência, dando a esta uma melhor destinação;
- A Guarda Municipal igualmente terá como atribuição zelar efetivamente pelo cumprimento do Código de Posturas do
Município e, treinada e aparelhada para o trabalho de fiscalização ambiental;
- Revigorar a iluminação pública em nossas ruas, praças e estradas.
Criação da Comissão Municipal Antidrogas com o objetivo de determinar o Direcionamento da Prevenção e Ações de Combate à disseminação do uso de drogas em Pádua.
 
VIII - Cultura
Temos a certeza da nossa capacidade em transformar Pádua num pólo cultural do Noroeste Fluminense, produzindo e fomentando uma programação cultural intensa e dinâmica não só com grandes artistas, mas também incentivando e apoiando os artistas locais e a cultura tradicional e comunitária.
O investimento na cultura é fundamental. Contribui para a elevação da autoestima de nosso povo e faz com que todos valorizem mais a cidade e se tornem responsáveis por sua história, suas tradições e seu destino; ajuda a fixar os novos moradores, sedentos por bens culturais de qualidade; oferece à juventude uma opção saudável para a canalização positiva de suas energias e potencialidades; possibilita a vinda de um imenso contingente de visitantes e turistas para a cidade; profissionaliza os jovens e possibilita a geração de renda para artistas e artesãos; alegra a cidade, alimenta os espíritos e cria um clima de respeito e solidariedade.
 
Compromissos de nosso Governo
- Fortalecimento do Conselho Municipal de Cultura, com poder deliberativo sobre a política cultural e a Fundação Cultural, com maioria de seus membros eleitos em Conferência Anual (dando mais autonomia e democracia), onde serão traçadas as diretrizes de nosso política cultural;
- Criação de Lonas Culturais, nos principais centros populacionais, administradas por artistas locais, objetivando criar espaços de cultura para a descoberta e estímulo aos talentos locais;
- Implementação e construção de novos espaços de leitura (bibliotecas) e de exposições de arte;
- Criação de Bandas Musicais (Fanfarras) em pelo menos 04 pólos populacionais do município e reaparelhamento das
Bandas já existentes;
- Incentivo fiscal aos artistas (por exemplo aos ateliês de artes, aos artesãos com isenção de IPTU e ISS, abertura de quiosques e mercados públicos de artes nos pontos turísticos da cidade;
- Criação de um Calendário Anual de Eventos que fortaleça as festas tradicionais da cidade e a criação de novas festividades
e eventos culturais;
- Apoio permanente aos blocos e às Escolas de Samba, transformando-as em espaços culturais nas suas respectivas comunidades, com atividades culturais, esportivas e profissionalizantes durante todo o ano e, ainda, a manutenção do desfile das escolas na cidade e incentivo aos blocos e ao carnaval de rua;
- Criação da Escola Municipal de Teatro e Música, com o reaparelhamento e retorno das atividades culturais do Teatro
Municipal Geraldo Tavares André, com peças teatrais e exposições de artistas paduanos e também com artistas de renome nacional;
- Criar incentivos ou parcerias para a instalação de salas de cinema em nosso município;
- Implantar o Instituto Paduano de Patrimônio Histórico e Cultural;
- Trabalhar pela divulgação e fortalecimento dos trabalhos da Academia Paduana de Letras.
 
IX - Esporte e Lazer
A prática esportiva tem se constituído nas últimas décadas com um dos principais componentes para se pensar o homem
na sua totalidade. Ao destacar a sua motricidade como um componente fundamental de toda a atividade física, o esporte, além do seu aspecto competitivo será valorizado enquanto componente importante para a inclusão social.
Por meio da prática das diversas atividades físicas buscaremos desenvolver os seguintes aspectos: a solidariedade, a integração das diferenças individuais, o resgate da autoestima, os aspectos culturais, a cidadania e associá-los a sua dinâmica educativa. Termos atividades direcionadas, sobretudo, a terceira idade.
Estaremos criando de maneira efetiva uma Comissão Municipal de Esporte e Lazer, com o intuito de discutir, elaborar e coordenar todas as atividades esportivas da cidade. Estas acontecerão nas escolas municipais, nas praças, nas comunidades carentes, nas caminhadas, nas trilhas e nos espaços da cidade propícios para a prática esportiva.
 
Compromissos de nosso Governo
- Realização de uma ampla política esportiva nas comunidades, em parceira com os governos estadual e federal, auxiliando os jovens com a bolsa-atleta e outros projetos sociais, afastando-os da influência do tráfico de drogas e oferecendo a eles um caminho saudável e uma alternativa de profissionalização;
- Criação de um calendário anual com todos as atividades físicas a serem realizadas e os respectivos locais;
- Reestruturação e revigoração dos Jogos Estudantis visando a integração entre as escolas;
- Parceria constante as agremiações esportivas de futebol amador, colaborando para que tenham transporte, uniforme e contribuindo para as obras e manutenções em seus campos de várzea;
- Colaborar com as equipes profissionalizadas do município que disputem campeonatos a nível regional e nacional; não somente com recursos públicos como buscando parcerias no setor privado;
- Incentivo e apoio aos praticantes de esportes radicais como canoagem e skate, colaborando com equipamentos e espaço físico adequado para que possam exercitar seu esporte de maneira qualitativa;
- Criar Academias de aeróbica e musculação voltadas para o público de baixa renda, assim como buscar parcerias com as já existentes;
- Desenvolver projetos em espaços adequados, que beneficiem a prática de esporte e de dança pelos idosos;
-Aproveitar o patrimônio natural e incentivar a prática de novos esportes que se adequados a nosso município.
 
X-JUVENTUDE
Vamos desenvolver vários projetos com a juventude, tanto realizando políticas públicas voltadas para os jovens no que se refere ao emprego, a qualificação profissional, a educação, ao esporte, a cultura e ao lazer, como também pretendemos utilizar a juventude como uma importante força de construção a favor das mudanças que iremos realizar em nosso município. Os jovens serão chamados a trabalhar nessa imensa reconstrução municipal da cidadania plena e do resgate da autoestima de nossa população.
Estes representam a possível ligação do presente com o futuro de nossa terra e de nosso país. Temos uma responsabilidade histórica muito grande com todos aqueles que almejam um trabalho decente e digno e que precisam estudar. Vivemos numa sociedade onde as oportunidades de emprego se restringem ao nível de escolaridade e a crescente qualificação.
Desenvolveremos políticas públicas para todos os jovens, mas destinaremos uma grande parte de nossos esforços àqueles que sem emprego e sem perspectivas precisam de uma renda para a sua sobrevivência e de sua família.
Entendemos que com políticas voltadas a educação, cultura, esporte, lazer e, principalmente ao emprego, conseguiremos fazer com que nossos jovens permaneçam em nossa cidade junto de seus entes queridos.
 
Compromissos de nosso Governo
-Formação do Conselho Municipal de Políticas Públicas para a Juventude;
- Criação da Coordenadoria Municipal de Juventude;
- Buscar parcerias que beneficiem a qualificação e inserção de jovem no mercado de trabalho, com rendimentos salariais compatíveis a suas necessidades básicas;
 
XI - Funcionalismo Público
Realizaremos um amplo entendimento com o funcionalismo, qualificando o servidor e valorizando seu papel com o objetivo de maximizar a eficiência da máquina administrativa. A nossa atividade fim será prestar um serviço de QUALIDADE, respeitando o povo e chamando-o a participar do processo decisório. A prefeitura vai deixar de ser propriedade de grupos políticos e passar a ser verdadeiramente controlada pelos cidadãos. O funcionário público terá um papel fundamental nas mudanças implementadas em nosso governo, pois ele será o co-participante ativo de todo o processo.
 
Compromissos de nosso Governo
- Elevação progressiva do nível salarial do servidor, a partir de um mutirão de aumento da arrecadação pública e ampla negociação com os sindicatos e associações de servidores;
- Rediscussão e aprovação do Plano de Cargos e Salários, valorizando a formação profissional, a qualificação permanente, o tempo de serviço, a eficiência e a produtividade do trabalho;
- Instituição em cada secretaria/ departamento / órgão de um planejamento plurianual e estratégico para definir as diretrizes  e metas de gestão de acordo com nosso plano de governo;
- Estabelecimento de uma política permanente de aperfeiçoamento dos servidores e avaliação de resultados;
- Cumprimento dos prazos fixados por lei para as certidões e pedidos de informações à prefeitura.
 
XII - Meio Ambiente
Desenvolvimento urbano e qualidade de vida andam de mãos dadas. Reformular a legislação urbanística e revitalizar o centro da cidade são prioridades de nossa proposta de Governo. Nosso objetivo e deixar nossa cidade mais humanizada, com novos padrões de urbanização e paisagismo. Um dos grandes desafios de nossa região central é a questão do estacionamento e do tráfego de veículos. Nossos programas ambientais também contemplam a implementação de obras ligadas a saneamento, coleta de lixo, entulhos, aterro sanitário, preservação de mananciais aqüíferos e limpeza das margens de nossos rios e córregos.
 
Compromissos de nosso Governo
- Programa de Arborização “Pádua que te quero verde”, com o plantio e conservação de 10 mil mudas até 2016;
- Programa de Educação Ambiental “Meu Ambiente”, envolvendo escolas, igrejas e comunidade em geral;
- Implantação do Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente.
- Criação do Fundo Municipal de Meio Ambiente.
- Cursos de Horticultura, fruticultura e Jardinagem, com formação de no mínimo 200 pessoas por ano;
- Caminhadas ecológicas “Conhecer para Preservar”.
- Instalação de 2 Salas Verdes, em parceria com Ministério de Meio Ambiente;
- Intensificar fiscalização de ações que possam danificar o nosso ambiente.
- Criar programa de recuperação de minas e nascentes de água.
- Criação da Horta Modelo, para formação de mão de obra para implantação de hortas comunitárias no município.
 
XIII - Transporte
Fator decisivo para se avaliar o Índice de Desenvolvimento Humano de uma cidade são os meios que a comunidade tem ao seu alcance para se movimentar no espaço urbano com um mínimo de conforto e agilidade. Por isso, as políticas de transporte e circulação pelas vias da cidade são alvo de um planejamento rigoroso em nosso Programa de Governo. Reorganizar os itinerários de ônibus, garantir transporte de qualidade ao deficiente, idosos e estudantes são ações que vão ampliar a mobilidade da população e melhorar a qualidade do acesso ao trabalho, ao lazer, ao ensino e aos serviços públicos e aos espaços de convívio social. Um dos nossos maiores desafios será melhorar a qualidade do acesso ao transporte público à moradores de distritos e regiões da zona rural.
Compromissos de nosso Governo
- Trabalhar de maneira efetiva e constante na manutenção e asfaltamento de ruas, avenidas e estradas de nosso município;
- Reorganizar os itinerários das Linhas Municipais visando atender de forma adequada a população;
- Implementar projetos de segurança viária para o entorno de todas as escolas públicas do município;
- Padronização visual dos abrigos e pontos de parada;
- Regularização e organização do serviço de vans e táxi na cidade;
- Instalação de novas praças e equipamentos semafóricos para veículos e pedestres em cruzamentos e travessias conflituosas;
- Garantir transporte público noturno em que atenda a todo o município em horários alternativos.
 
XIV - Indústria, Comércio e Emprego
Pádua vem enfrentando um longo período de estagnação econômica, é fato concreto que o grupo político dominante há 24 anos não se interessa em desenvolver projetos relacionados a crescimento econômico e geração empregos. Prevalece a lógica do curral eleitoral, e este pode ser desfeito com o crescimento econômico e a instrução dos cidadãos.
Apesar da grande (mas insuficiente) participação dos setores de extração e beneficiamento de gnaisses e das fábricas do ramo de papel, nosso desenvolvimento esta muito aquém de municípios com perfil muito parecido com o nosso. Sendo assim, nosso desafio, agora, é acelerar o desenvolvimento econômico e atrair novos investimentos para dar início a uma nova era que mudará a face da cidade. Uma era em que cresceremos de maneira efetiva e sustentável, recuperando todo o tempo já desperdiçado com a mesquinhez política.
Compromissos de nosso Governo
- Apoio às empresas já existentes do ramo de extração e beneficiamento de gnaisses; sendo esse apoio tanto econômico quanto técnico;
- Melhorar a qualidade rede de estradas do município, permitindo mais rapidez na evacuação de produtos;
- Gerar Emprego, Trabalho e Renda com atração de novas empresas e programas de qualificação dos trabalhadores;
- Criação de 02 novos pólos industriais;
- Criação do Fórum Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentado;
- Redução da burocracia para instalação de empresas;
- Implantação do Programa Incubadora de Empresas, com Centro de Inclusão Digital.
- Calendário de Eventos de Negócios que visa consolidar a imagem da cidade como pólo no turismo de negócios;
- Elaboração de nova lei de incentivos fiscais às Empresas;
- Revitalização e implementação de feiras livre;
- Implantar o Programa de Apoio à Micro e Pequena Empresa;
- Criar a Agência de Desenvolvimento Econômico, com representação do poder público, iniciativa privada e universidades, visando potencializar o turismo de negócios;
- Buscar diálogo e parcerias com os órgãos representantes do comércio em nosso município (CDL e Associação Comercial) com o intuito de aumentar a demanda comercial, renda e geração de empregos.
 
XV - Turismo
As últimas gestões nunca deram atenção a essa importante fonte de renda e divulgação de nosso município, apesar de
Pádua contar com as mais diversas belezas naturais como as fontes de água mineral, as serras, os rios, os córregos e as pontes, praças e igrejas.
Nosso objetivo é consolidar Pádua como destino turístico, através de ações municipais e de parcerias com os governos estadual e federal e com a iniciativa privada e dotar a cidade de infra-estrutura e serviços para a boa recepção do turista, visando o crescimento econômico do setor e a geração de renda em benefício de nossa população.
- Com intenção de transformar a cidade em cidade turística, construir e iluminar as entradas da cidade tornando-as compatível com esta finalidade;
- Revitalização dos parques que possuem fontes de água mineral;
- Garantir a manutenção de prédios antigos, pontes e igrejas;
- Garantir a conservação e limpeza de nossas serras, montanhas, nossos córregos e rios;
- Criar e consolidar um calendário de eventos históricos e culturais, colaborando para que o turista possa se planejar a tempo de visitar nossa cidade;
- Capacitar cidadãos nas áreas que envolvem turismo e cidadania;
- Garantir a qualidade de nossas rodovias, estradas, praças, pontes, etc.
- Facilitar a vida do turista com a existência de placas que facilitem sua orientação e localização;
- Articular com os empresários do setor a criação e a gestão compartilhada de um Fundo de Investimento em
Turismo;
- Investir em divulgação de nossas belezas naturais, nossos atrativos e festas.
 
XVI – Agricultura e Pecuária
Historicamente a agricultura e pecuária sempre foram os ramos que sobressaíram em nosso município, porém nos últimos 30 anos esses ramos sofreram grande queda. A falta de apoio governamental (políticas de incentivos) e a grande migração de cidadãos do campo para a cidade foram duas das causas dessa queda. Hoje esses ramos perderam o protagonismo em nossa cidade e região, vivem apenas de lembranças nostálgicas. Um dos marcos dessa derrocada é o fechamento da Cooperativa Agropecuária de Santo Antônio de Pádua.
Entretanto, entendemos que com planejamento e investimento público possamos recuperar parte dessa vocação.
Qualificando mão-de-obra e financiando projetos podemos superar as dificuldades dos últimos anos. A recuperação de nossa vocação agrícola será uma das marcas de nosso governo.
Compromissos de nosso Governo:
- Criar em parceria com o IFF (antigo CEFET) os cursos de Técnico em Agropecuária e Tecnólogo em Agronegócios;
- Criar em parceria com a rede Faetec os cursos de Tecnólogo em Horticultura, Fruticultura e o Técnico em Florestas;
- Criar em parceria com a UENF o curso superior de Agronomia;
- Criar projetos de capacitação de mão-de-obra de pouca escolaridade (até o nono ano);
- Criar o Programa “A merenda é nossa.”, onde a Prefeitura comprará (para as escolas) frutas, hortaliças e legumes de produtores do município;
- Oferecer assistência técnica aos agricultores e criadores de animais;
- Buscar investimentos estaduais e federais que possibilitem mais capital para o produtor rural;
- Melhorar a qualidade da rede de estradas do município, permitindo um melhor processo de evacuação de produção.
Projeto Pádua Livre
Josias Quintal de Oliveira
 
Estudos Preliminares de Estratégias de Gestão Municipal do Governo – Plano de gestão
José Renato Fonseca Padilha e Ralph Kezen Leite
2013 – 2016
 
- integrar todos os órgãos administrativos, cobrando resultados e cooperação de seus administradores na execução do plano de governo;
- atualizar o “Código de Posturas” de acordo com a nova realidade da vida moderna, adequando-o ao Código de Obras, para que o poder público possa agir dentro da lei, coibindo os abusos contra a sociedade, o meio ambiente o paisagismo urbano e rural. (obras fora do alinhamento e ressaltos nos passeios públicos, falta de garagens, propaganda coladas nos postes de iluminação, faixas e painéis de publicidades em locais impróprios, etc.).
- atualizar o sistema tributário, não abrir mão da arrecadação de direito do município, estudando a viabilidade de informatização todos os setores da administração;
- fixar com nitidez as funções das várias Secretarias, com divulgação das respectivas atribuições, para conhecimento público;
- solucionar o problema do trânsito no centro da cidade, estudando a viabilidade de construção de uma ponte ligando a rua paralela ao Clube Social à Ilha, transformando-a em um amplo estacionamento com pagamento de taxa. Além do estacionamento, a ilha poderá ter áreas ajardinadas, parque infantil, ancoradouro para barcos e rampas de acesso ao Rio Pomba;
-Estudar a viabilidade da remodelação da Avenida Amílcar Perlingeiro e colocar grade de proteção na calçada à margem do rio;
- Estudar a viabilidade da remodelação da grade de proteção na Avenida Frederico Padilha, para melhor proteger as crianças;
- elaborar um plano urbanístico para a Cidade e distritos, visando um sistema integrado de limpeza, praças, jardins, parques infantis, com ênfase ao visual paisagístico e cultural;
- reunir com todos os proprietários de serrarias de pedras e estudar a viabilidade de dar uma solução definitiva para esse problema no perímetro urbano;
- elaborar um programa para ser executado em quatro anos ou em menor tempo se o Estado ajudar, para asfaltamento da Estrada das Pedras (Angolinha – Santo Cristo – Roda d’Água), cuja região abriga o maior número de serrarias de pedras e o maior contingente habitacional da zona rural do Município;
- reformular a administração dos recursos do FAP, visando a sua correta finalidade, para que no futuro não tenhamos uma gigantesca massa de famílias relegadas ao abandono social. O volume de recursos hoje, não representará nada, daqui a vinte anos, se persistir a atual sistemática administrativa. Delegar
a administração desses recursos a uma grande e idônea instituição financeira ou até mesmo, uma associação com os grandes fundos nacionais (Sasse, Petrus, Previ, etc.)
- manter estreito relacionamento com o judiciário e os órgãos de segurança pública, visando eliminar por completo a “Praga do Século”, que destrói milhões de famílias, corrompe Governos e instituições e que em Pádua, já tem suas ramificações de distribuição, consumo e prostituição de menores – a droga.
- criar um Conselho Consultivo, para acompanhar a construção da barragem sobre o Rio Paraíba, e seu impacto ambiental e social. Segundo informações oficiais, no pico das obras, serão empregados mais de três mil trabalhadores de várias camadas sociais. Obra prevista para ser concluída em quatro anos.
- estabelecer rígido equilíbrio nas contas públicas, para que não ocorra estouro de caixa, problemas com fornecedores e com a Lei.
- estabelecer planos de metas e rigoroso planejamento das obras de impacto.
- Definir em Lei, o zoneamento das atividades econômicas no perímetro urbano, para que não se prejudique o bem estar da comunidade e o fluxo do Trânsito.
- valorizar o funcionário de carreira, profissionais consistentes e competentes, para que a administração municipal não sofra as conseqüências negativas de pessoal inabilitado em administração pública.
- dar amplo apoio aos produtores rurais, como forma de fixação do homem ao meio rural e evitar a migração para o perímetro urbano.
- estudar a viabilidade de modernização e interligação de todos os setores envolvidos com a saúde.
- desenvolver estudos e iniciativas para conter a degradação do solo no meio rural.
Hoje, grandes áreas estão sendo exploradas com extração de pedras decorativas, sem nenhuma técnica e sem o mínimo de respeito ao meio ambiente, comprometendo assustadoramente o sistema ecológico e as futuras gerações.
- fomentar a preservação e conservação e florestas, a fauna e a flora, criando incentivos tais como: o proprietário que reservar uma determinada área para reflorestamento natural ou plantado, poderá receber serviços de tratores da prefeitura, sementes etc., graciosamente, assinado contrato de compromisso.
-dar continuidade ao programa habitacional, inclusive na zona rural.
- todos os programas sociais, localizados ou não, devem ter a participação da sociedade. É fundamental ouvir a opinião da comunidade interessada. Está aí, um dos princípios da cidadania.
- dar maior transparência a administração pública, organizando e profissionalizando a informação para a sociedade.
 
AGRICULTURA, POLÍTICA AGRICOLA E PECUÁRIA.
- reorganizar a produção de alevinos e reativar com maior rigor a estação de piscicultura;
- prestar assistência com máquinas e implementos agrícolas aos pequenos e médios produtores; renovar a frota de máquinas desgastadas pelo tempo de uso. (todos os tipos de máquinas e implementos)
- compra de veículos de apoio. (caminhonete, simples e tração, automóvel tipo uno)
- criar incentivo ao reflorestamento;
- incentivar a produção de frutas e produtos orgânicos. (ajudar no transporte para conduzir os produtos para a feira municipal)
- instituir o ticket alimentação para produtos produzidos no município. (economia familiar)
- desenvolver o programa de inseminação artificial, como forma de melhorar geneticamente o rebanho do município;
- organizar o meio rural e estabelecer estratégias para escoamento da safra;
- manter um sistema de informação de preços ao produtor.
- criar uma patrulha para auxiliar na conservação de estradas vicinais;
-colaborar com a defesa sanitária animal Estadual e Federal.
- Coordenar as Exposições Agropecuárias.
- desenvolver projetos e conservação de estradas vicinais.
 
EDUCAÇÃO E CULTURA GESTÃO EDUCACIONAL
PROGRAMAS E AÇÕES
Público Alvo
INFRAESTRUTURA MODERNIZAÇÃO DA SEDE DA SMEC
Objetivo: Estudar viabilidade de adquirir espaço próprio para a sede da SMEC, visando melhor atender a comunidade escolar (professores, alunos, pais, diretores, pessoal de apoio, equipe técnica, etc.).
- Estudar viabilidade de aquisição de um espaço amplo para comportar a SMEC, com depósito, almoxarifado, sala para arquivo morto, cozinha, banheiros, salas específicas para diferentes setores, auditórios e recepção e sala para os Conselhos municipais.
Profissionais da educação e comunidade em geral
MICRO CENTRO DE FORMAÇÃO CONTINUADA
Objetivo: Estudar viabilidade de adquirir um espaço permanente para realização das formações continuadas
-Estudar viabilidade de aquisição de um espaço acoplado a sede da SMEC denominado Micro Centro de Formação Continuada com salas amplas e equipadas.
Profissionais de educação em formação, da educação Infantil, Ensino Fundamental e EJA
CRIAÇÃO DO CENTRO DE CONVENÇÕES DE SANTO ANTONIO DE PÁDUA
Objetivo: Estudar a viabilidade da Construção um Centro de Convenções
- um Centro de Convenções com regulamento próprio, composto de auditório com capacidade para 1000 pessoas, salas para reuniões, banheiros, hall para recepção, cozinha, estacionamento.
- estudar a viabilidade de aquisição de equipamentos para o Centro de Convenções.
Profissionais da educação e comunidade em geral
(Consórcio entre as Secretarias)
PUBLICIDADE E MARKETING
Objetivo: Divulgar na mídia as ações da SMEC em prol de uma educação de qualidade.
- Divulgação das ações da SMEC na imprensa (rádio, jornal, outdoor, panfletos, cartazes, folder).
- Criação do Portal da Educação: A Rede na rede.
- Implantação de Rádio Escola nas Unidades escolares
- Publicação de Revista Pedagógica.
- Publicação de Produções dos Alunos.
-Manutenção das ações de contato com editoras de periódicos e emissoras de rádio e TV para divulgação de informações.
Profissionais da educação e comunidade em geral
AÇÕES SÓCIO-EDUCATIVAS
Objetivo: Promover a realização de ações permanentes e inovadoras a serem integradas no calendário de eventos tradicionais da cidade.
- Implementar a Feira do Livro – GIROLETRAS
- Realizar os Jogos Estudantis de Santo Antonio de Pádua – JESAP
- Efetivar a Semana da Criança
- Realizar o Desfile Escolar
- Implantar da Feira do Conhecimento
- Promover o Fest Educ
- Projeto Fazendo Arte na Escola
DESAFIO DA MUDANÇA – Professor Nota 10
Objetivo: Valorizar os docentes que desenvolvem projetos inovadores
-Premiação dos projetos inovadores desenvolvidos pelos docentes da Rede.
-Aquisição de material
-Contrato serviços gerais
Merendeiras
PROJETO RECEITA CRIATIVA
Objetivo: Estimular nas merendeiras a capacidade de criar receitas e incentivar o reaproveitamento de alimentos.
-Publicação do material das receitas criadas no Projeto
-Aquisição de material
-Contrato serviços gerais
Professores
FORMAÇÃO CONTINUADA
Objetivo: Capacitar os profissionais da educação, para melhor desempenhar suas funções.
-Manter eventos de formação continuada para os profissionais da educação (Jornadas, Fóruns, Seminários, Conferências Pedagógicas) de modo a contratar palestrantes e serviços gerais
-Sustentar o Ciclo de Estudos para Professores Alfabetizadores (alfabetização científica, digital, matemática etc.) – Fundamental I
-Sustentar o Ciclo de Estudos para Professores de Matemática – Fundamental II
-Formação Continuada de Matemática e Língua Portuguesa para Professores do Fundamental II - parceria MEC
-Formação Continuada para professores do campo - parceria MEC
-Formação Continuada para professores das séries iniciais em Matemática e Língua Portuguesa- parceria MEC
-Formação continuada para profissionais de apoio – parceria MEC
-Formação Continuada BRASIL ALFABETIZADO ( parceria MEC)
- Formação Continuada a Distância nas Ações do FNDE( parceria MEC)
-Sustentar a Formação para Professores da Educação Infantil – Construindo Caminhos - SMEC e parceria com o Sistema Aprende Brasil (Positivo)
-Sustentar a Formação Continuada para Professores da Educação de Jovens e Adultos
-Sustentar o programa de Formação Continuada “Educar na Diversidade” de modo a assegurar que as diferenças sociais, culturais e individuais, não se transformem em desigualdades educacionais (Educação Étnico Racial, Indígena, Equidade de Gênero, Educação Especial) (SMEC / parceria MEC)
-Conservar a Formação Continuada para Professores Orientadores Pedagógicos
- Oferecimento de encontros para estudo com professores da sala de leitura
- Favorecimento encontros com professores do laboratório de informática e salas de recurso
-Promoção Oficinas Pedagógicas com professores nas escolas
-Elaboração de projetos Temáticos
-Elaboração do projeto Político Pedagógico das Escolas
-Sustentação da Formação Continuada para Serventes e Merendeiras
-Fomento a encontros de formação para diretores e secretários escolares
- Profissionalização dos educadores da sede da SMEC por meio de cursos na área de atuação
-Participação em Congressos e/ou Simpósios
-Ampliação do acervo bibliográfico técnico pedagógico da SMEC (livros e revistas)
-Contrato de palestrantes e oficineiros
-Manutenção de parcerias com Universidade UFF e FASAP
-Alimentação dos professores em Formação Continuada
Professores, pessoal de apoio e alunos.
LAPTOP PARA PROFESSOR
Objetivo: Investir na inclusão digital instrumentalizando e profissionalizando o professor
-Distribuição de um Laptop com Internet para cada professor da Rede visando a inclusão digital.
Professores
INFORMÁTICA NA EDUCAÇÃO
Objetivo: Ampliar o uso da Tecnologia da Informação na Educação
Tornar a SMEC de Santo Antônio de Pádua uma referência regional, no tocante ao desenvolvimento de alta tecnologia
-Manutenção de serviço de suporte técnico e orientação tecnológica nos Laboratórios de Informáticas das escolas para efetivação das TICs
-Implantação do Núcleo de Tecnologia Educacional Municipal (NTM)
- Informatização da SMEC
Professores e alunos
EDUCAÇÃO INCLUSIVA: “DA INTEGRAÇÃO A INCLUSÃO, RESPONSABILIDADE DE TODOS”
Objetivo: Ampliar na totalidade dos alunos, o acesso e a permanência com qualidade nas escolas, buscando a garantia dos direitos humanos (Constituição Federal), a equidade de oportunidades, a construção coletiva e a participação de todos.
-Manutenção do NAIE – Núcleo de apoio á Inclusão Educacional, composta por Psicopedagogo, Psicólogo, Fonoaudiólogo, Assistente Social e Nutricionista.
-Construção de uma Rede de Apoio intersetorial e interdisciplinar para implementação da Política de Educação Inclusiva
-Dinamizar os serviços das salas multifuncionais
-Implantação do Programa de Tecnologia Assistiva – Acessibilidade ao computador
-Aquisição de material para promover o desenvolvimento integral da criança de 0 – 6 anos de idade considerando a estimulação precoce para minimizar futuras complicações e ampliar as potencialidades da criança
-Aquisição de material adaptado para o incentivo a prática do esporte
-Aquisição do Kit de Avaliação Psicopedagógica para monitoramento do processo de aprendizagem do aluno, considerando as adaptações curriculares, a permanência do aluno no ano escolar (incluindo-os na Educação de Jovens e Adultos) e assegurando a terminalidade específica.
-Aquisição de material para execução de projetos para atendimento às crianças com altas habilidades/superdotação
-Implantar os princípios das escolas promotoras de saúde promovendo ações de saúde bucal, ocular, auditiva, prevenção de DST/AIDS, tabagismo e outras drogas bem como acidentes no trânsito, violência, anticoncepção e gravidez precoce e preservação do meio ambiente, por meio de palestras
PROGRAMA TRIO GESTOR
Objetivo: Promover a articulação entre os cargos que compõem a Gestão Administrativa Pedagógica da Unidade Escolar e da SMEC
-Na Escola Diretor, Secretário Escolar e Orientador Pedagógico. Entre os diversos papéis que desempenha os mais estratégicos são planejar, estabelecer metas, manter os recursos e avaliar o processo de ensino de modo a garantir o sucesso da aprendizagem de todos os alunos.
-Na SMEC, Inspetor Escolar e Coordenador Pedagógico. Entre os diversos papéis que desempenha, os mais estratégicos são monitorar a implantação e a continuidade de políticas públicas, evitando que a rede perca o foco, acompanhar e apoiar o desenvolvimento do projeto político pedagógico das escolas e fazer a formação do Trio Gestor Escolar.
Diretor, Secretário Escolar e Orientador Pedagógico.
Inspetor Escolar e Coordenador Pedagógico
ENSINO FUNDAMENTAL
Objetivo: Assegurar a todas as crianças o acesso, a permanência e o sucesso escolar, garantindo maiores oportunidades ao ensino de qualidade.
-Assegurar a continuidade do Programa de Avaliação Educacional – PAEF I
-implantar gradativamente o Horário Integral nas U.Es.
-Ampliar o tempo e o espaço educativo do aluno por meio da otimização das políticas públicas já existentes (atividades educativas ambientais, lazer, esporte -Escolinha de Futebol-, dança, música e cultura geral)
-Assegurar o ensino de qualidade organizado em Ciclos no 1º, 2º e 3º Anos do Ensino Fundamental.
-Manter o programa de Leitura (Kit mala com livros)
-Favorecer o Programa de Correção do Fluxo Escolar
-Reativar o projeto Kombi da Alegria
-Dinamizar o programa de Infrequência Escolar
-Investir em metodologias de ensino participativa (Clube de Ciência, Clube de matemática, Clube mirim de leitura e escrita, Clube. com, etc.) – aquisição de laboratórios e kit itinerantes
-Fomentar a parceria família na escola, comunidade escolar, pais, alunos.
PROJETO DE SAÚDE VOCAL
Objetivo: Valorizar e acompanhar a qualidade as saúde vocal dos professores da rede
-Implementar o Programa de Prevenção e Acompanhamento da Saúde Vocal dos professores
CENTRO DE RECREAÇÃO e MÚLTIPLAS ATIVIDADES
PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES
Objetivo: Atender crianças e adolescentes em situações de vulnerabilidade social, bem como contribuir no processo de promoção da cidadania.
Criar ponto de referência da juventude, que proporcionará aos jovens oportunidades de se desenvolverem educacionalmente de forma complementar a escola.
- Manutenção de oficinas (dança, arte, teatro, música) – contrato de oficineiros.
- Oportunizar palestras educativas (empreendorismo – erradicação do trabalho infantil - drogas) – contrato de palestrante
- Aquisição de material para atividades esportivas e entretenimento.
- Orientação familiar - palestras
- Promoção de workshop , palestras, seminários utilizando de contrato de serviços
CONTROLE SOCIAL
Objetivo: Atender aos conselhos municipais com material informativo, de expediente e administrativo objetivando a melhor qualidade de funcionamento dos mesmos.
Desenvolver as atividades de planejamento, orçamento, sistema de informação e diagnóstico , visando o suporte à reformulação de políticas de educação.
-Capacitação de conselheiros.
-Aquisição de material de expediente para os Conselhos de Alimentação, Cultura, Educação e FUNDEB.
-Implantação dos Conselhos Escolares, a partir de formação continuada e palestras.
ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO
Objetivo: Manter as ações de vigilância nutricional e suplementação alimentar e incentivar a construção de hortas ecológicas promovendo integração entre alunos e meio ambiente.
- Oferecer (auxílio) alimentação aos alunos para atividade no contraturno
-Implantação do programa Café da Manhã com distribuição de pão e leite
- Manutenção das ações de educação nutricional e suplementação alimentar – teste de aceitabilidade do cardápio
-Manutenção da merenda escolar na rede (incluindo Creches) conforme Projeto Na hora Certa
- Manutenção do Projeto Horta, Pomar e granja nas escolas.
- Incentivo a criação de hortas comunitárias através da estruturação do espaço
-Fomentar a Semana de Educação Alimentar
ADMINISTRAÇÃO GERAL
Objetivo: Manter as atividades administrativas e operacionais da SMEC
- Implantação do programa da temporalidade dos documentos arquivados - aquisição de material
- Manutenção do arquivo geral – aquisição de material
- Aquisição de material de limpeza para todos os centros de educação da SMEC
- Distribuição de Kit (material didático) para professor.
- Reprodução de material xerográfico.
- Supervisão às Unidades Escolares
TRANSPORTE ESCOLAR
Objetivo: Viabilizar o transporte gratuito aos estudantes da Rede.
- Distribuição de passes escolares.
- Distribuição de passes escolares para atividades no contraturno.
-Distribuição de passes para alunos especiais e acompanhantes para terapias específicas.
- Manutenção dos ônibus, Kombis e carros da SMEC.
EXPANSÃO E MELHORIA DA REDE FÍSICA
Objetivo: Tornar as condições físicas das escolas da Rede acessíveis a um ambiente de qualidade educacional.
- Construção, reforma, recuperação e ampliação das escolas da Rede
- Adaptações para deficientes visuais, físicos, auditivos (sinalização sonora, rampas e barras de segurança, percepção tátil)
ESCOLA DOS NOSSOS SONHOS – AQUISIÇÃO DE MATERIAL PERMANENTE
Objetivo: Melhorar a qualidade do processo de ensino e de aprendizagem para todos e para cada um
- Aquisição de aparelhos e equipamentos de comunicação
- Aquisição de aparelhos e utensílios domésticos – material de cantina
- Aquisição de coleções e materiais bibliográficos
- Aquisição de equipamentos de proteção, segurança e socorro
- Aquisição de instrumentos musicais e artísticos
- Aquisição de equipamentos para áudio, vídeo e foto
- Aquisição de máquinas, utensílios e equipamentos diversos
- Aquisição de equipamentos de processamentos de dados
- Aquisição de mobiliários em geral
- Aquisição de peças não incorporáveis a imóveis
RENOVAÇÃO DIDÁTICA – AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE CONSUMO
Objetivo: Enobrecer o atendimento dos alunos.
-Aquisição de material esportivo
-Aquisição de material de expediente
-Aquisição de processamento de dados
-Aquisição de material de limpeza e produtos para higienização
-Aquisição para manutenção de bens imóveis
-Aquisição de material elétrico
-Aquisição de material para áudio
-Aquisição de sementes, mudas de plantas e insumos
-Aquisição de material escolar-meios necessários ao funcionamento da escola (caderno, agenda, entre outros)
-Aquisição de softwares e programas educativos
MANUTENÇÃO DA REDE - SERVIÇOS ESSENCIAIS
Objetivo: Utilizar de serviços gerais para manutenção da Rede
-Água, telefone, luz - equipamentos e instalações
-Serviço de pessoa física (carpintaria, pedreiro, marceneiro, pintura, hidráulico, elétrico, serralheria, capina, outros)
-Aquisição de serviços meio - necessário ao funcionamento do ensino
-Aquisição de gás de cozinha
BRINCANDO DE APRENDER
Objetivo: Favorecer o aprendizado por meio do brincar, etapa primordial para a crianças
- Aquisição de Parque Infantil para as Escolas e Creches da Rede
UNIFORMES E MOCHILAS ESCOLARES
Objetivo: Uniformizar os alunos da Rede de modo a garantir a uniformidade do grupo
- Aquisição de uniforme completo e mochila para todos os alunos da Rede
-Aquisição de uniforme completo para serventes e merendeiras
GESTÃO CULTURAL
Abrir Rubrica Própria para a Cultura, atendendo o percentual de 0,5 a 1% de arrecadação municipal estabelecida no Plano Municipal de Cultura – Lei Nº. 3.166 de 13/12/2007.
PROGRAMAS E AÇÕES
PÚBLICO ALVO
REVITALIZAÇÃO DO TEATRO MUNICIPAL GERALDO TAVARES ANDRÉ
Objetivo: Valorizar a arte cênica e diversas apresentações artísticas culturais
-Reforma do Teatro
-Aquisição de equipamentos
-Promoção de Oficinas culturais, por meio de contrato de oficineiros.
CENTRO CULTURAL
Objetivo: Enriquecer o espaço com exposições, valorizando os artistas de nossa terra.
-Reforma do Centro Cultural
-Aquisição de equipamentos
-Aquisição de material
-Manutenção das Exposições Temporárias – Artístico Culturais por meio de contrato dos artistas
CASA DO AGENTE – ESPAÇO MEMORÍSTICO – extensão do Centro Cultural
Objetivo: Resgatar e reunir em um mesmo espaço, objetos, fotos, que vão fazer parte da memória paduana
-Aquisição de material
-Contrato de serviços
BIBLIOTECA MUNICIPAL
Objetivo: Incentivar e proporcionar a todos o hábito da leitura
-Reforma
-Aquisição de equipamentos
-Aquisição de material didático para expediente
-Ampliação do acervo bibliográfico
-Premiação do P da Poesia
-Incentivo a publicação de livros
FESTIVAL DO FOLCLORE PADUANO
Objetivo: Resgatar e preservar através das escolas municipais a cultura de nossa terra
-Incentivo aos grupos folclóricos(Jongo/Caxambu,Mineiro Pau,Folia de Reis)
-Incentivo a comemorações folclóricas pela Unidades escolares
-Aquisição de material
-Contratação de serviços
Comunidade em geral
CORETO CULTURAL
Objetivo: Apresentar e valorizar em praça pública, manifestações culturais de nossa terra
-Apresentação de atividades culturais – contrato de grupos artísticos
-Aquisição de material
-Contrato de serviços gerais
-Premiação Cultural
COMPLEXO CULTURAL
Objetivo: Reunir um único contexto cultural, espaços viáveis às diversas manifestações artísticas – culturais locais.
-Construção do galpão da RFFSA uma Biblioteca, uma Brinquedoteca e uma Concha Acústica Municipal após assinatura do convênio com a RFFSA
-Aquisição de equipamentos
-Aquisição de material
-Manutenção
ESTAÇÃO ATIVA
Objetivo: Transformar os espaços das Estações dos Distritos de Paraoquena e Baltazar em Centros Culturais / Espaço Memorístico
-Reforma da estação
-Aquisição de equipamentos
-Aquisição de material para o desenvolvimento de atividades culturais
Contratação de serviços
Aquisição de acervo bibliográfico
Manutenção
ADMINISTRAÇÃO GERAL
Objetivo: Manter os espaços culturais
-Aquisição de material para os espaços culturais
Comunidade em geral
CRIAÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA
Objetivo: Criar o Fundo Municipal de Cultura face sua relevância na medida em que favorece a dinamização de ações culturais visando a novas iniciativas culturais e a manutenção de legados existentes no município.
*Incentivo a novas iniciativas culturais
* Manutenção de legados culturais existentes
IMPANTAÇÃO DE EQUIPE ESPECÍFICA DE CAPTAÇÃO /PRESTAÇÃO DE CONTAS DE RECURSOS (SEC/RJ - MINC)
Objetivo: Propiciar a oferta de recursos oriundos da sec/rj e minc que tem sido ampliado nos últimos anos necessitando de uma equipe específica de captação/prestação de contas voltada para o investimento nas demandas culturais dos municípios.
*Ampliação, criação e enriquecimento de iniciativas culturais novas e já existentes.
*Projeção cultural nas esferas municipal/estadual/federal de cultura
*Erradicação de déficits de vulnerabilidade social oportunizada pela efetivação de ações culturais
TOMBAMENTOS DE BENS CULTURAIS MATERIAIS/IMATERIAIS PRESENTES NO MUNICÍPIO (-FOCO -CASA DA DONA SEBASTIANA-JONGUEIRA PADUANA)
Objetivo: Manter o legado cultural presente no município o qual pela sua relevância cultural merece ser valorizado e preservado para as futuras gerações, além da ampliação de ofertas por outras esferas governamentais mediante a efetivação do(s) possível(eis)tombamento(s)
*Manutenção do legado cultural material/imaterial existente no município
*Relevância no cenário cultural municipal/estadual/federal
*Investimento por parte das outras esferas governamentais mediante o(s)bem(s) tombado(s)
AMPLIAÇÃO DO PROJETO IDENTIDADES CULTURAIS NAS
UNIDADES MUNICIPAIS DE ENSINO
Objetivo: Realizar um mapeamento inicial do bem cultural presente na comunidade onde a unidade de ensino encontra-se inserida , vem ocorrendo a perpetuação de legados culturais nele presentes como Folia de Reis, Jongo/Caxambu, Mineiro-Pau, Boi Pintadinho e as Pastorinhas, além de um coral cultural com melodias as quais retratam todo um processo musical cultural presente na comunidade , na região e no país.
*Favorecimento de acesso às manifestações culturais presentes no município por unidades escolares presentes nos distritos,até então oferecidas a unidades localizadas dentro da sede municipal..
*Estímulo a criação de novos grupos culturais com vistas à perpetuação de legados presentes no município.
Unidade escolar, Professores e Alunos e Comunidade em Geral
 
ADMINISTRAÇÂO
- controle de pessoal
- folha de pagamento
- recursos humanos
- concurso público
- acompanhamento da administração do FAP, em cooperação com a Secretaria de Fazenda
- treinamento de pessoal
 
AÇÃO SOCIAL
- coordenar o programa de cestas básicas para famílias de baixo pode aquisitivo;
- levantamento e assistência às famílias carentes
- acompanhar as atividades assistenciais da iniciativa privada (Asilo, Lean, etc.)
- coordenar as atividades das Assistentes Sociais e a integração social da criança carente.
- coordenar programas de habitação popular.
- implantar no município todos os programas lançados pelo governo federal e estadual.
 
TERCEIRA IDADE
- coordenar o sistema de assistências a idosos.
 
ELETRIFICAÇÃO E TELECOMUNICAÇÂO
- melhorar a iluminação em vários logradouros
- instalação, controle e conservação de aparelhos repetidores TELEVISÃO
- Telefonia Rural com internet.
 
FAZENDA E PLANEJAMENTO
- Controle Orçamentário
- Administração financeira e contabilidade
- Administração tributária
- Tributação, fiscalização e arrecadação
- Administração e controle do patrimônio móvel e imóvel
- Controle e administração dos recursos do FAP, com apoio de Conselho Consultivo, cuja metade dos membros seja funcionário de carreira e competente;
- modernizar o setor de tesouraria.
TRANSPORTE (merece um estudo especial, devido à responsabilidade de conservação das estradas vicinais). Estrada mal conservada tem como conseqüência o abandono do campo.
- conservação de estradas vicinais e pavimentação;
- controle da oficina de caminhões e máquinas pesadas;
- controle da oficina de solda e reforma de peças
- controle do abastecimento de máquinas e viaturas
- controle do abastecimento de água potável com caminhões pipas.
- administração do terminal rodoviário
- controle das linhas de ônibus, taxis e Kombi
- construção de obras relacionadas com estradas vicinais (pontes, Bueiros, mata – burros, etc.)
INDÚSTRIA, COMÉRCIO, TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
 
- desenvolvimento industrial e comercial
- pesquisas e experimentação tecnológica na extração de pedras decorativas em parceria com a iniciativa privada
- Desenvolver e incentivar a utilização de energia solar
- desenvolver projetos tecnológicos em parceria com Universidades
 
SAÚDE
- Implantar no Município regras e atividade da política nacional e estadual de saúde;
- Estabelecer rígida vigilância sanitária em nosso município;
- Coordenar e controlar todas atividades médicas e paramédicas;
- Avaliar os níveis de saúde da população;
- Implantar sistema de saneamento básico no 1º distrito de Santo Antônio de Pádua;
- Incrementar ações voltadas à Saúde da Mulher, tais como Imunização HPV e Integração do Pré-natal entre Secretaria Municipal de Saúde e Hospital Hélio Montezano de Oliveira. Este método informatizado dará oportunidade para conhecimento em gestações de risco em nosso município;
- Normatizar a Vigilância em Saúde;
- Legislação pertinente à confecção de Plano de Carreira, Cargos e Salários – PCCS;
- Ampliação de cobertura da Estratégia Saúde da Família em 100%;
- Reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde;
- Elaboração do Plano Municipal de Saúde;
- Elaboração do Plano Municipal de Saneamento Básico.
 
OBRAS, SANEAMENTO, MANUTENÇÃO E REFORMAS
- manutenção, construção e reforma da rede de esgoto e águas pluviais
-controle da ligação de esgoto na rede pública
- manutenção, conservação e reforma de prédios públicos
- conservação de ruas pavimentadas com paralelepípedos e lama asfáltica
- manutenção e conservação da usina de asfalto
- controle, aprovação e fiscalização de loteamento e obras no perímetro urbano
-controle e fiscalização de obras destinadas a fins comerciais e industriais em bairros tipicamente residenciais
- coordenar e implantar serviços de abastecimento de água em localidades não assistidas pelos órgãos competentes.
 
TURISMO ESPORTE E LAZER
- desenvolvimento do turismo
- desenvolvimento do esporte amador em todas as modalidades principalmente nas escolas
- desenvolver atividades recreativas e ecológicas
- coordenar e promover eventos em parceria com a Sec. de Educação
- Criar pólos turísticos em locais estratégicos nas margens do Rio Pomba (Cachoeira dos macacos, margens esquerda do Rio, Próximo a Baltazar, etc.)
- desenvolver o turismo rural.
 
URBANISMO, MEIO AMBIENTE E LIMPEZA URBANA
Coordenar o serviço de limpeza urbana
- coordenar o serviço de conservação de praças, jardins e logradouros
- implantar projetos paisagísticos no perímetro urbano
- desenvolver programas de defesa do meio ambiente, ecologia, flora e fauna
- desenvolver programas com vistas à despoluição do Rio Pomba e seus afluentes
- Construir praças, canteiros e jardins.
METAS: MÉDIAS E GRANDES OBRAS
“PENSAR QUAL CIDADE QUEREMOS PARA AS NOVAS GERAÇÕES E COMEÇAR A CONSTRUÍ-LA”
- quadras esportivas em todas as escolas e bairros.
- asfaltamento de no mínimo 30 km de estradas vicinais.
- recuperar todas as principais estradas vicinais.
- asfaltamento da estrada das pedras. (Angolinha, Santo Cristo, Roda d’água)
- aproveitamento da ilha do Clube Social. (estacionamento, área de lazer, etc.)
- acabar com todos os buracos e ressaltos nos passeios públicos (calçadas)
- desenvolver amplo e consistente programa de apoio ao produtor rural.
- construção de 300 casas populares.
- implantar um projeto paisagístico em todo o perímetro urbano da cidade e distritos.
- aproveitamento turístico com utilização da linha férrea entre Baltazar e Paraoquena.
- municipalizar e integrar todas as escolas estaduais.
- ampliar a rede de assistência à saúde.
- melhorar o nível de conforto para mestres e alunos em todas as escolas.
- proibir rede aérea de energia e telefonia nos novos loteamentos. (deve ser subterrâneo)
- reforma da Praça Joaquim Pedro Miller (próximo a APAE)
- ampliar as ciclovias
- fazer com que as pessoas sejam respeitadas no serviço público melhorando a qualidade desses serviços;
- garantir educação pública de qualidade e valorizar a carreira do magistério;
- aprimorar o atendimento médico e a saúde como um todo;
- reduzir a poluição sonora com a regulamentação dos veículos de sons:
- promover uma apresentação cultural por mês em cada Bairro e Distrito.
- acabar com os quebra-molas e instituir sinalização eletrônica para controle de velocidade (é preciso doer no bolso para que os motoristas respeitem a velocidade recomendada)
- instituir no ensino fundamental a Cadeira de Psicologia para cuidar de crianças que necessitam desse apoio.
- instituir no ensino fundamental atividades que ajudam na formação de liderança, autonomia e trabalho em equipe.
- melhorar a iluminação pública de qualidade, usando energia solar.
- instalar sistema de sons em toda a unidade escolares para tocar músicas clássicas e MPB nos intervalos de aulas.
- instituir um grupo de trabalho para lidar com as emergências, principalmente enchentes e deslizamentos.
- promover campanha educativa do sobre a importância de não jogar lixo nas ruas e fazer coleta seletiva.
-elaborar campanha educativa do trânsito (fazer com que comerciantes e comerciárias não ocupem os estacionamentos durante todo o dia (incentivar o uso de ônibus)
-desapropriar prédios nas esquinas problemáticas, que prejudicam o transito de veículos;
- dar acesso irrestrito as informações públicas.
- planejar e arborizar toda a cidade;
- não permitir loteamentos que não reservem áreas para espaço verde e bens públicos
- proibir estacionamento fixo ao redor da rodoviária. Estabelecer rotatividade. O público que embarca está sendo muito prejudicado.
- distribuir pontos para acesso à internet sem fio em vários pontos da cidade.
- acabar com os horríveis orelhões. Instituir cabines telefônicas.
- ampliar o museu municipal.
- não permitir fiação externa de iluminação pública em novos loteamentos e dar um prazo de 10 anos para a AMPLA mudar o sistema nas principais ruas do centro da cidade. (usar subterrâneo)
- incentivar a criação de florestas no meio rural e morros ao redor da cidade.
- estudar a viabilidade da construção de uma ponte para veículos ligando as margens do Rio Pomba próximo ao Posto Comboio, como forma de incentivar a ocupação da margem direita do Rio com bairros residências e industriais. (na outra extremidade da Cidade sentido a Monte Alegre para criar um equilíbrio no desenvolvimento econômico e social).
- construção de uma ponte para pedestres ligando o Bairro Arraialzinho ao Bairro Aliquicis.
 
 
 
 
 
 
 

 

 

27 comentários:

  1. É por essas e outras, que meu voto é 40. Liberdade já!!! Fora Padilhas! kkk

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  2. Bom Dia!
    Eu moro em Niteroi e voto em Pádua, gostaria de parabenizar este jornal por colocar uma materia feita com a oposição, que por sinal foram muito felizes em suas palavras (Adorei) sempre que entrava para ver as noticias da minha cidade querida, só tinha noticias dos Padilhas, essas mesma pessoas de sempre, com as mesma conversas, com os mesmo sorriso....uiii, chegaaa! (já tava chato isso)

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  3. É isso aí galera! chega de Padilha! já encheu o saco!

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  4. Prestem atenção galera! pois está rolando a notícia de que o chefe da SUCAN está pressionando os funcionários para votarem em seu candidato a prefeito Zé Retrato, e no vereador deles é claro. Alguém aí poderia avisar para esse senhor, que nós vivemos num país livre, e que o tempo sa senzala já ficou bem lá no passado?? portanto, cada eleitor tem o direito de votar em quem lhe der na telha. chega de repressão heim!

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  5. Dessa vez é 40. e adeus Padilhas. kkkkk

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  6. "Liberdade, liberdade, abra as asas sobre nós. E que a voz da igualdade seja sempre a nossa voz...". Pádua Livre já. Com 40.

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  7. Faltou o Coronel Ramiro prometer que irá montar um Bataclan em Pádua.

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    1. Não será preciso, meu caro, pois já há um Bataclan disfarçado na atual gestão. Ou vc não sabe que para ingressar na prefeitura é preciso fazer o teste do sofá? kkkk, nem é preciso curso ou concurso.

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    2. Não. Não sei. Não sou funcionario púlico. Mas o anônimo parece que fala com conhecimento de causa. Diga para nós: como foi sua experiencia no sofa???

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    3. kkkkkk, ah! vc deve ter feito o teste sim, por isso que tá puxando o saco dos Padilhas.

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  8. Agora, se, e somente se, esse Senhor fosse prefeito, ele faria muito se conseguisse pagar os funcionarios municipais. Explico. Sendo parte de um plano de ressurreição do decadente Garotinho, o governo estadual (atual e futuro) e o federal não faria um unico investimento na cidade, alem de suspender qualquer um que esteja em andamento, p. ex., escola tecnica. Assim é a politica.

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    1. Certamente vc deve ser um dos funcionários fantasmas da atual gestão! kkkk

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  9. os Padilhas são tão românticos!

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    1. Eu acho que está mais para desespero, por isso nem sabem mais o que falar, não há argumento. kkkk

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  10. "Os políticos e as fraldas devem ser trocados frequentemente e pela mesma razão."

    (Eça de Queiróz)

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  11. Essa oposição ta com febre de 40º. O Zé Renato ja ta eleito!!! O povo paduano ama ele, devem muito favor a ele, por tudo... O povo tem q largar de ser otário e não dar ouvido a oposição!

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    1. Eu quero saber quem é o Coronel do Miss Pirangi. Alguem sabe???

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    2. Vitória, meu caro, é algo que se conquista com trabalho, honestidade, transparência e dignidade, coisas que os Padilhas não tem. De modo que, se eles conseguirem se eleger mais uma vez, será pelo fato de que ainda conseguem comprar as pessoas, com meia dúzia de sacos de cimento e alguns trocados. Pois é só assim que eles ganham.

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  12. não é a oposição não meu caro, é povo mesmo que já encheu o saco desses Padilhas, kkk. e, é melhor vc não contar muito com essa vitória, E se vc tiver um tempinho, dê uma passadinha na Cidade Nova onde sempre foi a área deles e tire suas conclusões. kkk

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  13. Alguns eleitores estão querendo ver o tempo do coronel, de matador porque não é esse pastor que vai segurar(Alias ele membro de uma igreja em Bom Jesus ou São Francisco de Itabapoana) prova de que os supostos paduanos não se interessam pelo nosso munícipio pelo menos eles os Padilhas moram aqui e empregam muitas pessoas em suas empresas. Vamos ver........

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    1. É que o povo já se cansou desse bloco de poder que governa apenas para meia dúzia, e, quando chega a época de eleições resolvem subir os morros para visitar as familias carentes e tentar comprá-las, mas dessa vez eles vão quebrar a cara. kkkkk

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  14. Diante da atual conjuntura política de Pádua, qualquer porcaria que entrar lá será melhor do que do jeito que está. Fora Padilhas, iiii fora!! iiiii foraaaa!!!

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  15. Eu já vendi meu voto pros Padilhas... mas esse ano resolvi fazer diferente: Vou dar o troco nas urnas votando no 40, não me vendo mais por migalhas;

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  16. Paga muito mal os professores não deu nem os 10% que prometeu agora diz que vai dar computador a vai!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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  17. O Anônimo acima disse que o povo deve favor ao Zé renato!
    Que favor?
    Tá maluco, quem me deve, e muito, é ele, o Nando e toda essa corja que ficou no poder durante 24 anos de ditadura!Quanto dinheiro do povo foi desviado e muito pouco ainda foi devolvido pelo Nando. Mas a esperança não morre, meu caro, vou ver essa pose toda desmoronar.
    E, o povo não comenta quanto os vereadores fichas sujas! Ninguém quer saber por que eles não podem se candidatar?
    É POR CAUSA DO NANDO PADILHA!!!!!!!!!!!!!!

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  18. ta na hora de mudar, não interessa o vai dar! pior do que tá, acho meio difícil! vamos 40, quero ver a cara do zé renato qndo o coronel ganhar... é isso aí, ele vai ganhar, a cada 10 pessoas pelo menos 8 votam nele! esse ano vai dar 40!!!! usahshuahs

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